対象者
管理職研修
部下との対話や目標設定、チーム運営を題材に、管理職としての判断と伝え方を磨きます。
研修プログラム
管理職研修と新任リーダー研修を中心に、現場での対話と実践を重ねるプログラムを組み立てます。
対象者
部下との対話や目標設定、チーム運営を題材に、管理職としての判断と伝え方を磨きます。
対象者
役割の変化を整理し、周囲を巻き込みながら仕事を進めるための基本を学びます。
実施形式
研修はオンラインまたは対面で実施します。ご希望の実施形式は導入相談時にお聞かせください。
導入までの流れ
対象者、人数、実施形式を伺い、研修内容と費用を個別にお見積もりします。
Photos
対話型研修の様子や、当日使用する資料のイメージをご覧いただけます。
導入相談
組織の課題や対象者を伺い、実施形式と研修内容を一緒に組み立てます。

管理職研修、新任リーダー研修を、オンラインまたは対面で実施します。
Format
対面研修の会場やオンライン実施に必要な環境は、導入相談時にご案内します。
FAQ
導入前に確認したいことをまとめました。
A. 組織の課題と対象者を伺い、管理職、新任リーダー、若手社員などに合う研修内容を組み立てます。
A. 目的、対象人数、実施形式、希望時期を確認し、研修プログラムをご提案します。
A. オンラインと対面の両方に対応しています。必要な環境や会場条件は、導入相談でお伺いします。
A. 対象者、人数、課題を伺い、研修内容、実施方法、費用をご提案します。